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Les défis de la MF
Le cycle de la pauvreté
Le premier grand défi va être de gérer l’équilibre entre la profitabilité et la mission sociale de la microfinance. En effet, les organisations cherchant une viabilité commerciale ont naturellement tendance à se tourner vers des clients plus riches qui vont prendre des prêts plus élevés et en conséquence avoir un coût relatif plus faible pour l’IMF. Dans ce cas, l’IMF risque de dévier de son objectif social premier pour se rapprocher de plus en plus des institutions financières classiques. Il est indispensable de trouver des moyens d’inciter les IMF à ne pas dévier de leur objectif social.
(IV.1 Profitabilité et mission sociale)
Le deuxième défi va être de trouver des méthodes pour évaluer l’impact de la microfinance sur le niveau de vie des populations. Pour l’instant la mesure de l’efficacité reste assez difficile à mettre en place. Elle est indispensable pour améliorer l’efficacité de la MF en optimisant les méthodes en fonction des résultats de ces évaluations et elle a aussi un rôle clé pour la relation aux investisseurs qui veulent connaitre l’impact de leur investissement.
(IV.2 Evaluation de l'impact)
Deux autres défis clés vont être de gérer la concurrence entre les organisations de microfinance, car la présence de nombreux acteurs dans certaines régions peut amener des problèmes. (IV.3 Gestion de la concurrence)
Et le dernier grand défi particulièrement essentiel est la nécessité de mettre en place un système de réglementation efficace qui permette d’exploiter au maximum le potentiel de la microfinance pour lutter contre la pauvreté. (IV.4 Réglementation)
Pour plus de détail dans cette partie.....
IV.1 Profitabilité et mission sociale
IV.2 Evaluation de l'impact
IV.3 Gestion de la concurrence
IV.4 Réglementation
Les autres parties
I. La MF en Bref
II. Les Mécanismes
III. Les Enjeux
IV. Les Défis
V. Les Débats
>>Sommaire général